労働人口の半数以上を占めるホワイトカラーの生産性向上は、経営に不可欠ながら、日本では1日10時間以上働く人の割合は4割を突破し、長時間労働に代表される知的生産性の低さは事実。今後もホワイトカラーの生産性向上は企業経営の勝ち残りにとって不可欠です。 国際社会と比較して、日本の労働生産性は低いと言われています。2017年では、oecd加盟国35カ国中20位、主要先進国7カ国中最下位といった状態が長らく続いています。日本の労働生産性が低い原因を考えなければ、労働生産性の向上施策を考えることは難しいです。 日本の労働生産性が低いという報道は真実なのか?オープンデータから検証。1人あたりという数字の嘘や、国による産業構造の違いを検証。一部の高額所得者を除いたbottom90%から見る本当の数字とは? 日本を代表する自動車産業に従事する方々の生産性がoecd中21位とはとても思えない。 ブルーカラー+ホワイトカラーを分離した指標がないので、簡単には言えないが、ブルーカラーの生産性は、世界的に見ても、高い指標であると推測される。
製造業,鉱業,建設業などの生産現場で働く労働者のこと。 blue‐collarはアメリカでは形容詞であり,日本でいうブルーカラーはblue‐collar workerという。 その作業服の点から,管理,事務,営業,金融などの部門で働くワイシャツに背広姿のホワイトカラーと対比して,俗にこのように呼ばれる。
これに関連するのが、キュレーションサイトの問題です。日本では、生活に追われたり仕事がない方が、1文字0.5円などで記事をつくります。1記事あたり、200円とか300円とか。 「肉体労働」というイメージが大きいブルーカラー。一方、ホワイトカラーは「上流階級」「頭脳労働」と対比されることも多いです。作業環境の違いも大きいです。しかし、近年ブルーカラーに注目が集まっています。実はai(人工知能)に代替されづらいと言われているんです。
逆に生産現場における生産性向上についてコンサルティングを依頼されたことは私の経験ではありません。 同じ日本人が働いているのになぜブルーカラーの生産性は高く、ホワイトカラーの生産性は低いの …
「生産性が低い」というのは、報酬がもらえていないということ. 日本のホワイトカラー部門の生産性は低いのか? -電気機械企業55社による全要素生産性の計測- 未定稿 中島隆信:慶應義塾大学商学部助教授・通商産業省通商産業研究所特別研究官 日本人の2017年の労働生産性が47年連続、主要先進7カ国(g7)で最下位だったことがわかった。公益財団法人・日本生産性本部が12月19日、発表した。
製造業,鉱業,建設業などの生産現場で働く労働者のこと。 blue‐collarはアメリカでは形容詞であり,日本でいうブルーカラーはblue‐collar workerという。 その作業服の点から,管理,事務,営業,金融などの部門で働くワイシャツに背広姿のホワイトカラーと対比して,俗にこのように呼ばれる。
これに関連するのが、キュレーションサイトの問題です。日本では、生活に追われたり仕事がない方が、1文字0.5円などで記事をつくります。1記事あたり、200円とか300円とか。 「肉体労働」というイメージが大きいブルーカラー。一方、ホワイトカラーは「上流階級」「頭脳労働」と対比されることも多いです。作業環境の違いも大きいです。しかし、近年ブルーカラーに注目が集まっています。実はai(人工知能)に代替されづらいと言われているんです。
逆に生産現場における生産性向上についてコンサルティングを依頼されたことは私の経験ではありません。 同じ日本人が働いているのになぜブルーカラーの生産性は高く、ホワイトカラーの生産性は低いの …
「生産性が低い」というのは、報酬がもらえていないということ. 日本のホワイトカラー部門の生産性は低いのか? -電気機械企業55社による全要素生産性の計測- 未定稿 中島隆信:慶應義塾大学商学部助教授・通商産業省通商産業研究所特別研究官 日本人の2017年の労働生産性が47年連続、主要先進7カ国(g7)で最下位だったことがわかった。公益財団法人・日本生産性本部が12月19日、発表した。